Med et fingerknips kunne det danske jernstøberi Birn skære godt otte år af tilbagebetalingstiden på elektrificering. Elektrificering viste sig ikke blot at være godt for klimaet – men også for bundlinjen.
Det bliver gang på gang nævnt som forklaringen på, hvorfor mange virksomheder i den danske industri holder fast i gas og olie i stedet for at skifte til elektrificering: Det kan ikke betale sig.
Men jernstøberiet har fundet en fidus, der vender business casen for elektrificering på hovedet.
Fidusen er systemydelser – altså energireserver, som Energinet køber for at holde balance i elnettet..
»Det betyder, at Energinet kan skrue ned for os, hvis der er brug for større forsyningssikkerhed andre steder. Og det bliver vi selvfølgelig betalt for, for det er jo mere lukrativt at kunne køre med fuld produktion,« fortæller Emil Husted Brodersen, der er bæredygtighedschef i jernstøberiet BIRN.
»Men fordi vi tjener en skilling på systemydelser, så rykker det rigtigt meget på tilbagebetalingstiden,« tilføjer han.
Tidligere var der i virksomheden konsensus om, at elektrificeringen var en dårlig investering, men indtægterne fra systemydelser har barberet otte år af tilbagebetalingstiden – en halvering. Og det er det, som »fuldstændig har ændret mindsettet« i virksomheden. BIRN har aldrig før overvejet at investere i batterier, men nu kan det potentielt blive en »no brainer.«